最近几年来，每到一个供给链物流专业的交换场所，言必谈“供给链物流形式立异”的话题。交换良多了，笔者居然发明腹中未然空空；交换良多了，居然发明以往所谈所讲都是片纸只字、井蛙之见之言，顿觉惊慌不已。缄默痛思很久，俄然想跳出这个话题框框来思虑，竟有些许收成，但愿在此与列位分享。

 

　　第一，咱们在交换“供给链物流形式立异”话题的时辰，必须要思虑为甚么要停止形式立异？形式立异的须要泉源和具象须要是甚么？可以或许或许剖析清楚这个题目，后续的供给链物流形式立异题目，就具有了精确的方针性和体系性。

 

　　无庸置疑的是，企业运营计谋的变更和行业市场成长的变更，是引发企业代价链统统立异变更的泉源。作为供给链物流模块的担负人，必须自动领会和研讨行业市场变更。最为间接的是，批发市场变更将间接传导批发前端变更立异须要，动员不只仅是物流端，而是统统供给链关键的协同立异变更。特别是在以后“全渠道成长、新批发鼓起、线上线下融会”的背景下，市场批发前真个立异须要变更多端、日月牙异。是以，笔者一向主意：作为供给链物流模块的担负人，必须时辰高度到场和研讨市场批发前真个立异须要。低着头跑步，岂但必定跑不远，并且摔交到头破血流也是一般的。

 

　　笔者在为企业担负供给链物流自力参谋时的任务方式，起首便是领会企业计谋成长和批发市场成长所带来的全体立异须要，其次起头剖析清算详细批发市场前真个立异须要形式和须要停业场景，而后就须要剥离表象提取实质，将纷纷庞杂的立异须要提炼出供给链物流形式立异的方针、方式和体系。理清这个题目，再交换切磋“供给链物流形式立异”才会更言之无物、清楚大白；进修研讨“供给链物流形式立异”的题目，才会大白哪些“参考之资”是可以或许鉴戒的。

 

　　第二，笔者发明在切磋“供给链物流形式立异“题目时，多是从正向形式立异角度停止思虑。所谓的正向形式立异，便是基于企业计谋和市场成长正处于如日方升、高速成持久的供给链物流立异。这是准确的，可是否应增添从逆向形式立异角度的斟酌？逆向形式立异，便是在企业或市场正处于缩短或凤凰涅槃转型期，其供给链物流形式该若何应变和转型？

 

　　大师都晓得现代物流的理念脱胎于军事后勤，甚么时辰的戎行后勤最忙碌呢？便是疆场节节胜利推动或步步溃败缩短的时辰。对企业事理也是一样，花开花谢是天然纪律。就算是持久延续增加成长的蓝筹头部企业，时代也是履历过量次转型变更的；犹如爬上一座山的山顶后，须要走一段绝壁阳关道进入一座新的平地攀缘。过绝壁阳关道，实在是小心翼翼、小心翼翼。纵观当下中国时髦鞋服行业，也正处于全数行业大海潮转型期，有些企业履历转型胜利后急流勇进，有些企业正履历转型期等候凤凰涅槃。那末，作为供给链物流担负人，该若何思虑逆向形式立异？这又回到了第一点所述的思虑。实在，在逆向转型期，恰好是立异的荡漾残暴期，越有挑衅越是高兴！

 

　　第三，咱们在切磋“供给链物流形式立异”时，更应多多交换形式立异之下的履行立异或理论立异的话题。即形式立异的落地实行，即形式立异的方式理论结果。

 

　　实在形式立异不只来自于第一点所述自上而下的须要动员，也要高度存眷自下而上的理论营运成长。如第一点所述，立异形式一定是可以或许鉴戒进修的，但详细履行方式和理论经历是可以或许普遍进修和具象交换的。别的，基于统统以客户办事为导向，停业营运绩效为焦点的理念。

 

　　比拟形式立异的话题，笔者会更存眷形式立异落地实行后的履行理论结果，也便是真正发生了甚么代价。实在，良多发生立异落地结果的好方式，恰好是来自于履行实行现场的微立异。正如尽人皆知的“出产现场处理番笕盒空盒”的故事，那些不存眷履行立异和理论结果的形式立异，现实都是是空口说和权要主义，乃至是耍地痞！

 

　　第四，抵触永久且时辰存在于咱们的任务中。抵触老是一个费事，咱们凡是会躲避和疾苦于抵触，但笔者以为咱们更应长于从抵触中寻觅立异机遇，这就须要有开放和融会的思惟。

 

　　现代迷信说“宇宙从正暗能量的奇点爆炸中降生”，现代哲学说“阴阳互生而衍化万物”。良多锋利抵触，实在是在差别空间时辰前提下的逻辑转换题目，便是融会的契机。长于发明抵触中的融会点从而立异，其趣无限。比方专家一向在会商物流收集形式是去中间化好，仍是中间化好，并就此争论不断。笔者从抵触中融会立异的思惟角度，以为二者概念不是抵触的，而是在差别企业立异成长进程中，物流收集柔性应变的设置才能题目。物流收集节点可以或许或许做到小大由之、可轻可重的柔性转换，是更高的请求。是以，拥抱抵触，便是拥抱变更立异。